日本国内コンサルティング

経営戦略/経営改革

企業は短期的な事業計画、プランだけではなく、将来を見据えた中期、長期計画も同時に視野に入れ、経営を行う必要があります。
またインターネットの普及もあり、世界は以前とは比べ物にならない速度で動いております。 NMAでは国際社会の情報に精通したプロフェッショナルなコンサルタントが、時勢を読みながら、適切な戦略アドバイスをオーダーメイド致します。
社内の業務効率に関しては、残念ながら日系企業は海外企業に比べて遅れを取っている分野です。すぐにでも改善が必要な事はどの経営者も理解しています。ただ言うのは簡単ですが、されど実行は難しい現実がそこにはあります。近年海外的な経営が日本でももてはやされておりますが、郷に入ったら郷に従えのことわざがあるように、必ずしも全て海外方式が日本の風土や商習慣に合うとは言い難い所があります。
NMAでは海外経営方式の良い所を日本企業に合った方式にアジャストし、最良のサービスを提供致します。

セミナー、勉強会

NMAでは海外進出や社内の国際化のテーマを中心に、ご要望に合わせて日本全国どのでも依頼を承っております。
漠然とした海外進出の考えがあるが、アイデアが全くまとまっていない。
インターネット上だけではなく、実際海外でのビジネスはどうなのか。
現地の生の声を実際に聞いてみたい。
この様な方々にうってつけのセミナーになっております。
また海外進出が決まった後でも、ある程度事前にトレーニングをしている従業員の方とそうでない方とでは、現地でのその後の適応力にかなり差が出ます。
赴任前の従業員の方々への集中的なセミナー、勉強会を活用する事により、その後海外でのビジネス展開をより効率化するひとつのツールとしてご利用ください。

地方再生、地域活性化

地方再生、地域活性化が今日本では声高かに叫ばれ、国の政策として都市部への一点極地ではなく、地方への分業化を導こうとテコ入れが行われております。
ただ現実ではほとんどの市町村や自治体で、効果的な計画が行われていないのが現状です。
例えば、他の地域で成功した事例をそのまま流用する自治体もありますが、その土地土地の風土や、特徴は異なるので、「他で上手く行っているからこちらでも」という発想では上手くいきません。また計画当初は補助金、助成金も必要となりますが、その後どの様に補助金などに依存せずに、利益を生み出すのか、長期的な視野に立ったビジネスモデルを構築する必要があります。
NMAではまず現地に飛び、地域の視察やヒヤリングを実施し、地域の特性や、ご依頼者の意向を理解したうえで、プラン構築を行います。特にNMAの強い分野は地域の特産物や商材を海外へ活路を見出す事です。長年当たり前に存在する物が実際はダイヤの原石という場合も非常に多く存在します。NMAでは日本視点ではなく、国際的なグローバル視野の位置から、商材の掘り起こしを行います。
その他にも外資系企業を中心に、地方自治体への企業誘致活動も行っております。自治体と企業とのパイプ役として、NMAは地域活性化の一端を担わせて頂きます。